标准化体系咨询流程1) 企业调研：企业基本情况了解，如产品及行业、标准涉及的制度建设和工作现场情况及管理过程的识别。2) 体系现状诊断和体系策划：基本情况和将要实施的标准要求的比较，按标准要求设计新的管理模型。3) 标准理解培训：实施前的标准理解和部门实施重点分析讲解。4) 文件编写培训及文件编制：新的管理模型文件架构设计和文件编写计划，iso认证咨询，辅导文件编制。 初次审核、监督审核、
