求正企业管理——精益生产管理咨询精益生产方式（JIT）目的；提高生产效率、不良减少、成本降低、库存量减少、现场管理提升以及员工积极性向，电子精益生产管理咨询，都是我们导入该项目的重要理由。全i面设备管理（TPM）目的；提高设备的自动化、减少设备故障率、现场管理程序化、改变员工态度、降低维修费用等等是许多 企业面临的困难。导入此项目，可以从根本上解决这些问题。求正企业管理——精益生产
