无疑问，在这场文创大潮中，作为核心参与者的设计师，终于在商业环境中有了主导话语权的可能性，身边的设计师朋友都在准备或已经开创自己的文创， 2018年的春天格外躁动不安。从事商业的人都避不开问题，而问题有没有真正底层的、普适性的思考逻辑呢？如果让我去创建一个小而美的文创，我会以哪种思维去做战略思考？如果你是设计师或者文创行业创业者，希望这片文章能在思考方面提供一些新角度。构建的核心战略：差异化，差异
