求正企业管理——制造业精益化管理质量控制方面严重缺乏质量检验标准，上下环节标准不统一，造成不合格品下地现象严重，周转过程中，员工缺乏对产品的保护，过程控制难以得到保证。中大项目组老师进驻公司之后，家具制造业精益化管理，首先对公司进行了系统的分析、诊断，并采取有效行动，公司经营管理模式发生很大变化，主要体现以下方面：组织再造，五金制造业精益化管理，首先，成立了管理变革领导小组，成员以
