求正企业管理——精益生产管理咨询【课程收益】借鉴我们为外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验,应用大量的实战案例,帮助参训学员得到以下四大收益:(1)全i面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法;(2)借鉴与分享其他工厂成功推行经验,学习5S企业实施案例,可以缩短探索时间;(3)学会克服实施过程中的各种阻力,家电精益生产管理咨询,确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效,