求正企业管理——制造业精益化管理精益生产管理咨询顾问作为第三方，与企业各部门主管人员之间没有直接的利益关系，灯饰制造业精益化管理，而且作为第三方说的话，不管是企业中层管理，或基层执行都会认真听，因在利益冲突的情况下，还能给他们带来价值，还可以完全以企业价值为导向，、系统的对企业的管理系统进行分析、设计和再造，结合企业的实际运作，并落地实施。求正企业管理——制造业精益化管理精益管理也
