求正企业管理——工厂精益生产管理一、随意性较大：时间观念不，开会迟到、早退甚至旷会现象严重，工作中自身行为不受约束，佛山工厂精益生产管理，乱承诺现象普遍存在；二、管理角色错位：班组管理人员直接参与现场操作，并未发挥管理者应有的职能，对员工缺乏管理与监控。导致流程不畅，不良率上升，相互推诿现象严重，生产效率低下，不良率居高不下，原材料浪费严重。由于管理不到位，导致经常返工、延误客户交
