求正企业管理——精益制造培训咨询推行日计划：针对以往公司生产安排无序，五金精益制造培训咨询，调整随意，导致货柜经常押夜的现象，公司组织建立订单评审机制、月计划评审、周滚动计划及日制令单下达机制，机械精益制造培训咨询，将生产任务分解到天，并通过每日生产协调会议落实奖罚，同时推行制令单结案控制，设专人跟踪清尾，确保任务有效落实和出货任务按时达成。求正企业管理——精益制造培训咨询“算账式
