工地实名制管理基本实现了：施工现场人员底数清楚、基本情况清楚、出勤记录清楚、工资发放记录清楚、进出工地时间清楚的“五清”目标。大大提升了施工单位的工作效率，提高了工程进展。由于工地上每天有近百个外来务工人员进出，用传统的方式不可能等级上每一个农民工的名字、容貌，很难知道每天究竟有哪些人来工地施工作业，这就对施工单位的管理工作带泪了严重的影响，发生了劳务纠纷以后已不能积极有效的解决。而通过实名制管理实施以后，能对施工人员的出勤情况了如指掌。“这些记录能为日后工资发放提供依据，工地劳务实名制系统，还能根据工程建设进度需要及时增加施工人员，杜绝非本工地的闲杂人员进入，以免发生意外及影响项目工程的进展。”
劳务实名制管理有关规定
管理措施及管理方法（一）管理措施:1．劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利义务。3．劳务人员现场管理实名化。进入现场施工的劳务人员要佩戴工作卡，注明姓名、身份1证号、工种、所属分包企业，没有佩戴工作卡的不得进入现场施工。分包企业要根据劳务人员花名册编制出勤表，合肥劳务实名制，每日点名考勤，逐人记录工作量完成情况，并定期制定考核表。考勤表、考核表须报总包备案。
劳务实名制管理系统功能
一、基本功能：1、多种验证方式：系统采用刷1卡验证或者人脸比对验证方式进出，工地劳务实名制，既能避免工人忘带卡时无法进入，工地劳务实名制管理系统，又能防止下班时脸上有异物而无法验证出门，方便、快捷、实用。2、人员实名管理：系统按分公司、部门对工地所有人员进行实名制登记管理，在人员登记时可编辑选择人员工类别和工种类别。系统提供人员统计查询，包含按工种统计、人员类别等方式查询。
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