经过近30年的发展，国内快印店从建筑图文肇始，逐渐变成什么都做的“杂货铺”，商业宣传、会议物料、标牌标识，甚至是大幅面喷绘广告都有涉猎。经营范围的扩大自然对经营者的要求也越来越高，如果想fu制模式再开新店，原来资产重、人员密、服务全的模式需要改变。笔者观察这两年迅速发展的门店后，认为与数字印刷特点紧密结合的、细分、小型化的门店不失为一条新路径。 优选合作供应商，建立采购联盟。选择合作供应商
