从微观方面并结合公司的实际情况,我认为应该有以下措施:首先,应该培训一批的前台人员。因为前台是代表公司与顾客沟通的桥梁,也是宣传企业文化的重要途径之一。从另一个角度来看,前台也是生产部门的领导。只有前台强大了,我们才能带领公司走向更强更快的发展。只有前台强大,我们才能更好地为客户服务,激发他们对公司的信任。此外,应该有一个专门的前台来跟踪大客户和新客户。只有这样,我们才能向客户展示公司服