建筑工地施工劳务实名制管理系统 简介：
在传统模式下，因劳务进出频繁而导致的劳务人员综合信息整理不系统、合同备案混乱、工资发放数额不清等难题，往往引起劳务纠纷，给企业和项目造成很大的损失。为规范劳务管理，保障劳务人员合法权益，降低企业风险，依据有关法律法规、并结合公司实际，劳务实名制系统，我们构建了施工现场劳务实名制管理系统，工地劳务实名制，为每个工人发放一个人员卡，实现门禁考勤、现场巡更、会议签到、违规管理、统计报表和系统管理等功能。通过系统建设实施，加强工地人员管理，精1确掌握工人考勤情况、各工种上岗情况、安全专项教育落实情况、违规操作情况，工地劳务实名制系统，实现施工现场劳务人员实时动态管理和安全监督，提升企业信息化管理水平，同时切实落实企业社会责任。
劳务实名制意义
切实有效地为降低劳务纠纷风险服务。在劳务管理上，要重点抓好“四关”，即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放关，安徽劳务实名制，从根本上维护项目稳定。在合同签订关中，要重点监督劳务工人与劳务公司、劳务工人与班组之间的合同签订，将劳务管理细化到班组和个人。公司成立劳务管理中心，加强各相关职能部门的监督与协作。
劳务实名制管理有关规定
管理措施及管理方法（一）管理措施:4。劳务企业要根据劳务人员花名册按月编制工资台账，记录工资支付时间、支付金额，经本人签字确认后，张贴公示。劳务人员工资台账须报总包备案。 5．劳务企业要按照施工所在地要求，根据劳务人员花名册为劳务人员投保社会保险，并将缴费收据复印件、缴费名单报总包备案。
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