对咨询公司的培育遵循以下几条原则：1. ?挑选合适的咨询公司培养成地区战略，同时稳定沉淀一批过关，过硬，熟悉本公司要求，标准，流程的服务团队，帮助其建立起一个人才梯队。2. ?在公司有新项目开发的时候，吸纳一小部分驻场项目咨询为成本部门的储备人才。对于这部分人才熟悉甲方制度，标准，流程，转型压力较小， ２．企业业务拓展情况；3． 业绩统计和相关报表上报情况。（四）企业信用管理良好行为，造价
