劳务实名制管理平台有什么功能
劳务人员考勤管理。劳务人员进出施工现场必须通过人脸考勤终端进行人脸识别，系统会自动记录考勤，月底系统自动生成考勤报表，掌握劳务人员和班组的实际出勤情况。项目管理人员通过分析班组和劳务人员的出勤情况，建筑工人劳务实名制，掌握项目实际用工成本和劳务人员的流动情况。劳务人员薪酬管理。平台可根据出勤情况自动计算薪酬、薪酬审批、报表统计，并自主发放工资，同时与对劳务工的工资发放协同监管，劳资纠纷有据可依。
劳务实名制管理有关规定
管理措施及管理方法（一）管理措施:1．劳务企业要与劳务人员依法签订书面劳动合同，明确双方权利义务。应将劳务人员花名册、身份1证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件报总包方备案，并确保人、册、证、合同，证书相符统一。人员有变动的要及时变动花名册、并向总包方办理变更备案。无身份1证、无劳动合同、无岗位证书的“三无”人员不得进入现场施工
推行劳务实名制信息化管理，毫无疑问主要是针对施工领域的欠薪行为，劳务实名制系统，予以源头上的防范。一方面，合肥劳务实名制，通过实名制验证这一环节，在获得身份认定的同时，可倒逼企业与农民工签订劳动合同，防止欠薪、用工名单、冒领劳务工资等现象；另一方面，建筑劳务实名制，推行实名制在规范项目劳务用工管理方面，将便于监督检查，对企业长远发展、项目规范管理起到提升的作用。
就此来看，劳务实名制管理之后，用工信息平台的建立完善也将水到渠成，随之农民工的联网、用工培训、技能考核等都将有据可查。那么，在推行劳务实名制的过程中，重中之重则是“全1面覆盖”，尤其对于中小城镇及中小项目，更需慎防漏网之鱼。
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