以施工项目信息为管理对象所进行的有计划地收集、处理、储存、传递、应用各类各信息等一系列工作的总和。项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构，通过动态、高速度、高质量地处理大量项目施工及相关信息，和有组织的信息流通，实现项目管理信息化，为做出决策，取得良好经济效果和预测未来提供科学依据。 2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣
