1、如何从企业运营高度看待供应链? ?营销和供应链的关系：供应链提供的“”，是决定战役打法的前提；? ?供应链的反应速度，决定了企业在营销策略和商品层面的“选择性”；? ?后疫情时代，供应链的性价比是的重要立足点和护城河；? ?未来2-3年的市场环境，“开源”不如“节流”，服装供应链系统，供应链降本是的节流；? ?“数字化”转型，决策从“经验”到“数据”，是长期优化的核心。2、“供应
