需要指出的是，一些企业会形成这样的误区：企业认为只要买了的设备，就可以实现物流智能化，其实这并不是一把万钥匙。根据多年的咨询经验，我们发现实际中有很多新设备投入的效果与目标相去甚远，根本无法达到效的设备利用率。问题的症结还是企业过于片面地看待智能物流。在德国工业4.0进程中，并没有一开始就考虑设备的投入更新，娄底到浙江的物流公司，而是将物流整体规划行。通过前期做好整体规划，统一按规划方案引入标准流
