据公开资料显示,华为、海尔、河钢邯钢、Ford(福特)、AT&T(美国电话电报公司)、IBM(商业机器公司)等高压气体消防管件500强企业都应用过对标管理的方法,并都取得了突破性的。这些企业能真正理解系统化对标管理的方法,并积极持续地将对标管理落地实施,寻找差距、发现问题、分析原因、制订措施,引入并消化的管理模式,提高了企业的核心竞争力。 但是,很多高压气体消防管件企业也出现了对标失