大批中小型运输商做为业务作业者，无论从那个角度都是弱者，面临着局部领域的一手资源，全局范围内的对流无保障的尴尬局面，要么就是出局，要么就是联合，成为具体运输业务的承担者。小型向中型物流商靠，与大型物流商联合，整车运输物流，或者中型与中型进行联合，终必然形成几个区域性或者为背景的运输作业羊，他们通过各大物流公司之间的合作（对流或资源互换），带领体系内的企业通过整合资源配置，解决“资源利用率低，运输成
