正睿咨询——战略咨询三是产业结构。推动产业结构战略性调节，必须依照普遍性和层递性的标准排序生产主力构造的类型明细，比较研究产业布局、科学研究构造、企业构造、技术性构造、人才结构、产品构造的成长过程和变化规律，公司战略咨询，分门别类制订有效的迎头赶上总体目标、发展趋势途径、调节关键和具体办法。战略咨询正睿咨询——战略咨询四是发展趋势经营规模。科学研究规模效应是为了更好地寻找因为经营规
