正睿咨询——战略咨询逻辑树方式战略分析常见的一个情景是新卵化新项目的销售市场可行性分析分析，要处理的难题较为确立：新销售市场大家是不是能够进入？如何进入？逐渐的情况下我们可以应用逻辑树把难题拆分为好多个子议案，战略咨询机构，并由此制订新项目实际方案，鉴别关键至关重要的问题，逐一分析。战略咨询正睿咨询——战略咨询AARRR实体模型在战略资询中有一个科学方叫mutuallyexclus
