一个好的团队建设需要有一个明确的目标,一个良好的,一群志同道合的同伴,在此基础上,具有合理的现实利益创造和分享机制,适当的权利和责任机制,合理的奖惩激励机制,只有基于这些基础的团队,通过不断的整合和发展,才能从人才中脱颖而出,团建活动策划好的地方,消除不合格人才,保持更好,更弱,从而更好地保证团队建设健康成长。作为团队,首先要确认的是团队成员是普通人。他们都有正常的需求。你不能只叫奶牛,但你不要让