这个群体年轻人多，思想活跃，有自己的物质及文化追求。◇班组长选用范围小，骨干作用不明显。由于生产岗位员工逐渐减少，浙江工业润滑油，团员人数锐减，员工技术水平下降，生产企业逐渐把培养生产骨干的视野转向劳务用工人员。 班组的骨干队伍有个逐渐形成和巩固的过程。做好润滑油生产班组建设与管理的措施国有润滑油生产企业可以从人员管理、目标考核、岗位责任制建立、基础管理和班组长选配等五个方面来加强
