构建组的次数不需要很多。通常,它可以按季度组织,这恰好是每个工作节点的时间。但对于公司的一些重要时刻,组织这次活动可能是锦上添花。首先,在新员工入职期间,该团队打破了局面。例如,当一位新同事加入,组织棒球体验,教练提供指导,参与团队建设和进行攻防演习,从而暴露出问题。教练纠正了球队问题,改善了对抗表现,并协调了对手的关系。其次,在新团队成立时巩固团队。由于新组建的团队成员具有不同的背景,不同的领域