构建组的次数不需要很多。通常，它可以按季度组织，这恰好是每个工作节点的时间。但对于公司的一些重要时刻，组织这次活动可能是锦上添花。首先，在新员工入职期间，该团队打破了局面。例如，当一位新同事加入，组织棒球体验，教练提供指导，参与团队建设和进行攻防演习，从而暴露出问题。教练纠正了球队问题，改善了对抗表现，并协调了对手的关系。其次，在新团队成立时巩固团队。由于新组建的团队成员具有不同的背景，不同的领域
