ERP为什么会在成功率不高？1.软件公司和咨询公司缺乏管理变革的能力和意愿，将精力放在技术问题。? 软件公司往往没有这方面的能力和经验，也不愿做这方面的投入。2.缺乏严格的监督和执行。? 在ERP的实施过程中，印刷包装MES+ERP，缺乏引导员工的思维方式和行为方式向着标准化、数据化、流程化方向发展的思路，缺乏改变员工习惯的管理模式的方法，没有把ERP的实施当作一场改造人的运动，这是大多数
