塑料内托当前通常采取同业对标，以签定塑料内托负责人责任书的形式进行办理和提高。塑料内托同业对标的考核办法有利于塑料内托对照塑料内托找出本身 缺乏，以进行改善，但是在塑料内托实践绩效系统的运作中，以及绩效目标的设置中，依然存在不少问题，主要有以下几点：通常塑料内托没有系统的绩效考核系统，吸塑包装，目标的选择和设定都比较片面，没有一个科学的办法和有力的理论支持，吸塑包装价格，使得部分目标较为片
