通过确保建筑项目参与人员之间以及项目管理团队之间的协作，可以降低风险：– 计划、文档和规范的单一事实来源– 随时随地访问信息– 即时、实时更新如果没有可靠的施工前工作流程，一旦项目向前推进，就会出现额外的风险，例如规划和调度问题或施工期间的返工问题。如果在需要的时候无法找到适当规模的工作人员，低估所需劳动力或材料可用性的可能会导致调度问题。另一方面，如果与特定类型的供应品一起提交，
