物业管理服务服务项目费用难收的主要表现:內部收费管理模式不确立。收费对策不健全,无岗位职责规范可谈;收费区域规划不合理,收费总户数与房管员的具体管理水平相差太大;收费抽成指标值和各类奖惩对策不切实际,危害了收费工作人员的收费主动性。觉得公用设施运作、维修费用分摊不合理。即双层、高层住宅、住房1层-第3层的物业管理每个人、应用人觉得物业管理公司规定她们按饮用水的使用量、总