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1、奖金福利：全勤奖，年终奖、年度调薪、工龄奖金，生育礼金、结婚礼金，员工福利等等； 2、五险一金：入职即为员工购买社会保险（养老、、生育、失业、），另外再补充住房； 3、日常福利：下午茶、冰箱、微波炉、、图书馆无零食、节日礼品/奖金、活动经费、生日礼金礼物等福利一应俱全; 4、带薪假期：员工享有带薪年假、法定节日假休、病假、产假（陪产假）、婚假、丧假等； 5、文娱活动：羽毛球队、篮球队、足球队、舞蹈队等每周定期健身活动；春秋两季定期组织旅游或拓展；部门不定期组织文娱活动（聚餐、卡拉OK等），保证员工工作和生活的平衡； 6、培训发展：关注员工发展，为员工提供定制化内训和外训的机会，咨询顾问产线升级项目，不断提升员工综合素质和能力； 7、职业生涯：完善的横向调岗及纵向晋升通道，完善的人才培养体系，为您提供职业发展的双赢平台; 8、上班时间：09:00-12：30 ，14：00-18：00；5.5天制； 9、公司拥有良好的工作氛围，优美的办公环境，众创三维科技期待您的加入。 选择我们的理由： 1、我们的员工大多数是90后，年轻、活泼、可爱的团队，带领你一起轻松、快乐、愉悦的成长！ 2、做精品，非常便于管理，基本90%产品都发FBA； 3、在产品同质化严重，市场竞争激烈的今天，我们立志走精品开发路线，用的的客户服务，有竞争力的，优良的，的产品售后服务队伍，构建一支强大的销售团队，把公司的网站终发展为在线公开销售的国际电子商务平台是我们的发展目标。 4、我们正在大力吸收年轻有志向的人才，期待你的加入，与公司共同迈向成功。产线升级
仓库管理员工作职责产线升级
仓 库 管 理 员 工 作 职 责产线升级
一、负责公司外协件外购件的入库管理工作产线升级
1. 供方来料时，产线升级英语，仓库管-理-员根据供方单据核对实物和《合格证》、数量、规格型号，确保正确无误。
2. 仓库管-理-员确认后开出《送检单》通知部对外协、外购件进行检验，合格后签发“入库凭单”并登记入《帐本》和《物料收拨存卡》 ，产线升级改造介绍，做到帐、物、卡一致。
二、负责仓库物料储存管理工作产线升级
1.仓库物料必须按物料a、b、c原则、分类、分规格、分日期，定置、定位、定区域进行存放管理；
2.有特殊要求的零部件或成品要精心保管；a类物件更要妥善保管；做好防盗、防火、防爆、防潮工作；
3.负责经常不定期对仓库进行整理、整顿、清扫、清洁，保持仓库整洁、整齐，室内空气流通，防止产品变质、变形；
4.仓库所有部件的标志必须清楚；对物料的检索要及时、快、准确。
三、负责仓库物料发放及半成品回收管理工作
1.根据生产计划签发随工单和物料/半成品，要遵守“先出”的原则；并要求领料人在核对所领物料及数量正确无误后，在“随工单”上签收作实。
2.半成品在回收后在随工单上记录实际生产数量并回收随工单上交财务部，要核对发出的零部件及原材料与回收的半成品数量+不合格数量要一致。
四、负责仓库日常统计、周统计，无锡产线升级，月末、年度盘点工作
常用的装配方法有以下几种：产线升级
1、互换装配法
互换装配法是在装配过程中，同种零件互换后仍能达到装配精度要求的装配方法。其实质是通过控制零件的加工误差来保证装配精度。根据零件的互换程度不同，分为完全互换法和不完全互换法。
（1）完全互换法
完全互换法就是装配时各装配零件不需进行任何修理、选择、调整或修配即可达到装配精度要求的装配方法。
其特点是装配质量、对装配工人的技术等级要求低、装配等，有利于组织流水线装配和自动化装配。但对零件的精度要求严，因此零件的生产成本高。故这种装配方法，仅适于大批大量生产方式。
（2）不完全互换法产线升级
这种方法的特点与完全互换法相似，但允许零件的公差比完全互换法所规定的公差大。因此，有利于零件的经济加工，装配过程与完全互换法一样简单、方便。但在装配时，可能会出现达不到装配精度要求的概率为0．27％。
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