完善的监督机制，是制度落实的保障。在内部人员相互监督的同时，要重点加强对外来人员和客户的监督，在加油站入口处要设置明显的警示标语，同时要求加油站人员要对客户进行口头提醒。在加油站进行施工改造时，要在施工前对施工人员进行安全教育，特别强调加油站不允许吸烟的道理和危害。在施工过程中，要有专人在现场监督，特别在动火时，要严格控制范围，并对动火现场油气浓度进行实时监控，确保安全施工。
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视频作者：泰安市金水龙金属容器有限公司
撬装式加油站与传统加油站相比，水泥厂撬装加油站供货商，阻隔防爆撬装式汽车加油装置具有明显的经济价值。而一座阻隔防爆橇装式汽车加油设施则只需要几十万元，zui多不过百万元的成本。撬装式加油站建站时间短、可随时迁移等特点，，就能节约大量成本。人士普遍认为阻隔防爆式汽车加油装置具有很好的成长性，投资小、时效高，有着很好的发展前景。同时，撬装式加油站是现在加油行业上的新星，不仅对于偏远地区有很大的方便，同时还拉动了企业的经济发展，水泥厂撬装加油站厂家，这是现在撬装式加油站盛行的原因。欢迎您前来选购撬装式加油站，我们将以良好的服务，的知识为您为您讲解撬装式加油站常识。
撬装加油站开发经营法律风险应对
一、谨慎考虑政策风险。一方面，企业要加强研究，积极协调、组织或者参与相应职能部门的研讨会，专题会议，为职能部门建言献策，实现撬装加油站开发、经营管理有法可依，避免被行政主管部门实施处罚。另一方面在撬装加油站还存在诸多政策风险的前提下，开发工作要更加的谨慎，应当考虑到一旦不接受该事物，企业的投资将造成严重损失的风险。因此，企业在签署涉及购买设备合同以及撬桩加油站合作协议时，应当将行政行为致使合同不能履行作为合同解除的条件，以免企业陷入不 必要的被动。
二、在合同签署上要注意调查研究：首先对合同主体进行切实调查，撬装加油站的投资首要考虑的是成本问题，什么样的才能满足企业的经营成本，什么样的销售价格才能满足于企业的基本要求，合同相对人能不能有效的履行合同，不能履行合同时 能否承担相应的违约责任？等等均是考察的对象，不能一味的为了开发而开发。
三、合同签署要合法规范。如上分析撬装加油站必须由有成品油零售资质的企业进行经营，那么成品油销售企业就不能签署以没有资质的合同相对方来经营撬装油站为内容的合作协议，水泥厂撬装加油站报价，否则可能导致合同无效；又如由中间人提供服务促成合同成立的情况下，企业不能采用给回扣的方式进行操作，而应当签署居间合同或者服务合同；再如，在与合作方合作时，合作方要求通过撬装加油站给第三者加油，通过价格差赚取盈利时，水泥厂撬装加油站，应当考虑到对成品油的限价，在合同中依法予以必要的限制。
四、明确责任，加强对撬装加油站的管理。笔者认为在目前的情况下，无论签署什么性质的撬装加油站合作协议，经营管理的主要责任甚至是全部责任都在成品油销售企业，石油企业应当像管理普通油站一样严格管理撬装加油站，不能放任由合作方任意经营，否则会带来不必要的法律风险。
五、进一步规范开发手段，研究制定标准合同文本。 一方面企业有必要对目前的开发方式进行归纳，研究和讨论。另一方面也有必要针对目前具有代表性的开发方式，研究合同文本，去粗取精，根据不同的开发方式制定具有指导意义的标准合同文本，使开发的过程变的更加顺利、合理。 总而言之，如果撬装加油站能够在珠三角地区得到普遍的运用，或许这将是成品油销售企业在该地区一次小小的革命，它将一定程度的改变油品销售方式，是销售企业一次扩大终端零售市场的机会，对于民众来讲也将从中得到便利实惠的服务。无论从的角度，还是企业的角度，都应当鼓励探索，鼓励，但是在的过程中制度规范要及时跟进，这是和企业的共同责任，只有这样撬装加油站才能得到有力的推广，惠及企业惠及民众。
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