一、统一对物料，工艺流程，工作台中心，生产小组集中管理，同时适应多产品，多生产线同时协调生产。原始物料的图形，编码，附件三位一体管理。二、生产计划管理五金行业很多产品是标件，可直接出库销售，销售人员根据库存数量和市场情况制定预生产计划，实现库存能够响应市场。针对销售订单，实现分解，原始物料足够的情况下直接进入生产步骤，物料不足则进入采购计划。三、工艺流程化管理工序繁多，生产加工过程中可能会
