两化融合管理体系流程管理明确方向：1、能够支撑企业战略目标的落地；2、明确企业可持续竞争优势的方向；3、明确两化融合重点建设的发展方向，避免盲目建设。流程管理：1、明确两化融合建设的相关流程与管理机制，流程精细化，可操作性更佳；2、避免两化融合项目建设管理水平不足，两化融合贯标补贴，效果不佳；3、形成PDCA的持续改进机制；4、数据驱动，两化融合贯标，辅助管理决策。
