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视频作者：合肥宇胜信息科技有限公司
数字化工厂的人才
数字化生产意味着打造数字化劳动力：数字化工厂需要全新的工作方式。劳动力的组成将会发生变化，企业需要招聘和挽留相应的人才。数据科学家需要发现智能算法来提升运营表现，而人机智能交互也需要全新的技能。数字化培训项目以及招聘外部的“数字原住民”能确保成功打造数字化工厂。数字化转型必须由高层挂帅、立即开始：企业的数字化转型需要高层的和指导。随着范围内的竞争对手迈上数字化之路，企业需要立即行动起来。
数字化工厂技术：
协作机器人、数字孪生或增强现实等技术促使运营更精益、生产率更高：能够协助工人提升生产效率和产量、改善流程和产量的数字化技术正在迅速普及，未来五年，采用这些技术的企业数量有望翻番。工人和机器间的协作是重点发展领域，云端数字化工厂，并诞生了数字孪生这种虚拟工厂的表现形式。增强现实的相关解决方案协助员工生产的产品。
数字化工厂规划要素
数字化工厂的建设的要素可以归纳为工厂装备数字化、工厂物流数字化、设计研发数字化、生产过程数字化，如下图所示。通过这四个方面的建设，带动产品设计方法和工具的、企业管理模式的。工业4.0和数字化工厂的相关技术将促进产业链和价值链的分工重组，传统的行业界限将消失，并会产生各种新的业态和合作形式，形成自动化、信息化、一体化、精益化、集成化的数字化工厂。
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