博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为已经成熟的期权，是参与公司期权激励方案计划员工通过为公司服务过一段时间后赚得的，即使参与公司期权激励方案计划员工在决定离职时没有行权，员工具有行权的权利。
期权激励方案设计这个时候应该给员工选择是否行权，如果员工选择行权，则按照协议的行权价格继续购买公司股权。
未成熟期权：公司全部收回，放入公司期权池。
博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为期权激励方案就是公司赋予员工在满足约定条件后按照特定价格购买公司股权（份）的期待权利，目的在于通过股权来招募、激励和留存较好人才，这已经成为越来越多创业公司甚至上市公司采用的人才激励方式。这里的特定价格往往比其他投资人购买公司股权（份）的价格要低很多，体现了公司提供给员工的奖励和优惠。期权激励方案期权也不是一个独立的制度，而是经过企业各个部门的配合，对激励对象进行企业文化的宣导，明确内部晋升机制，后分享公司成长的红利。适合做期权激励方案的公司一般是初创公司，并且是已经发展到一定的阶段才开始实施。比如已经实现天使轮融资或者企业收入达到一定指标后，才对公司管理层、骨干员工给与期权。预计达到的目的是提升团队的凝聚力，留住人才，发挥员工的大价值。
博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为要控制发放期权的节奏与进度，为后续进入的团队预留期权发放空间（比如，按照上市前发4批计算）；全员持股可以成为企业的选择方向，但好是先解决梯队，再解决第二梯队，后普惠制解决第三梯队，形成效应。
这样既可以达到激励效果，咨询公司设计的股权分配方案，又控制好激励成本；期权激励方案设计咨询落地是中长期激励，激励对象的选择，好先恋爱，再结婚，与公司经过一段时间的磨合期股权激励期权激励方案设计咨询落地的参与方，有合伙人，中高层管理人员（VP，总监等），骨干员工与外部顾问。
江苏咨询公司设计的股权分配方案由深圳市博思诚企业管理咨询有限公司提供。深圳市博思诚企业管理咨询有限公司是从事“股权架构设计/股权激励方案1对1咨询,咨询团队进驻企业落地”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供更好的产品和服务。欢迎来电咨询！联系人：崔先生。
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