ISO9001质量管理体系文件是ISO9001质量管理体系运行的依据，一套好的ISO9001质量管理体系文件不仅要符合ISO9001的要求，同时又要注意其适宜性，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。
三个培训(管理层培训、内审员培训和文件编制培训)
培训是企业推行ISO9001认证的基础，ISO9001认证归根到底主要靠组织自己的人员去运行，故培训应进行很好的策划，并严肃对待。
四个评审(两次内审、一次管理评审和一次符合行审核)
ISO9001认证推动的全过程中的一个PDCA的过程，其中C和A是测量、分析和改进的过程，对ISO9001质量管理体系的有效性起到重要的作用。内审、管理评审和符合性审核均是一个完善的过程，是ISO9001质量管理体系推动过程中的几件大事。
ISO9001认证标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的，ISO9001认证标准对于企业是非常有帮助的，滨州产品认证，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。
控制过程的出发点是预防不合格。
在产品寿命周期的所有阶段，从初的识别市场需求到终满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。例如：
---控制市场调研和营销的质量，在准确地确定市场需求的基础上，开发新产品，防止盲目开发而造成不适合市场需要而滞销，浪费人力、物力。---控制设计过程的质量。通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动，确保设计输出满足输入要求，确保产品符合使用者的需求。防止因设计质量问题，造成产量的不合格和缺陷，强制性产品认证，或者给以后的过程造成损失。
---控制采购的质量。选择合格的供货单位并控制其供货质量，确保生产产品所需的原材料、外购件、协作件等符合规定的质量要求，防止使用不合格外购产品而影响成量。
企业要想向更加长远的方向发展，就需要具备更多竞争力，那么就办理一个ISO9001认证吧，它是用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意，具有一定的公信度，那么如何申请呢，有哪些流程呢，下面就由山东中远认证来简单讲一讲。
认证申请流程： 1、提出认证申请 2、申请方提交文件、资料 3、合同评审 4、签订认证合同 5、进入认证程序
1、按GB/T19001建立文件化的管理体系，并实施运行3个月以上；
2、内审员培训并实施内审，需覆盖标准全部条款与申请认证范围覆盖的所有部门；
3、进行管理评审；
4、选择认证公司，提交申请材料，确认认证范围，3c产品认证代理，签订认证合同；
5、准备迎接外审，3c产品认证机构，初审分2个阶段进行，阶段主要是文件审核，对受审核方运作方式及体系建立实施情况作初步了解，提出文件修改意见及其他建议，确定第二阶段实施的可行性及审核重点；二阶段，多方面评价受审核方对标准要求的符合情况，方针、目标和程序是否有效实施，体系是否得到有效运行和保持，确定是否能够推荐通过认证。
6、不符合项的整改，封闭后资料上报；
7、获得批准后发证。
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