生产流水线并不是一开始就有的，刚开始很多企业的产品是分阶段生产的。如今改成流水线生产，这就要求了管理要在流水线生产过程之中进行有用控制。流水线生产管理过程当中，人是积极、活跃的因素，与其它生产因素相比，人具有一向支配性，属一资源。水、电、物料资源用完后，而人不一样，工作了，吃顿饭歇息几个小时后又会恢复到原动力。所以，在流水线生产管理中，如何调动操作人员的积极性与能动性，使其才有所用，物有所出，才是关键。
全自动智能流水线
全自动流水线的关键在于要保证它的流通畅通无阻，流水线设备报价，就是我们常讲的要使生产线平衡 ，生产线平衡直接关系到生产线的正常使用。所以我们需要了解以下各术语的定义：
“节拍”、“瓶颈”、“空闲时间”、“工艺平衡”的定义
1、流程的“节拍 ”(Cycle time)是指连续完成相同的两个产品(或两次服务，做流水线设备，或两批产品)之间的间隔时间。
2、而通常把一个流程中生产节拍慢的环节叫做“瓶颈“(Bottleneck)。流程中存在的瓶颈不制了一个流程的产出速度，而且影响了其它环节生产能力的发挥。更广义地讲，所谓瓶颈是指整个流程中制约产出的各种因素。
流水线设备的安装流程是怎样的？
在设计流水线时应当尽可能地达到服从利益较大化，比如应当保证零件的运输路线短，保证生产工人操作方便，保证辅助服务部门工作便利，同时有用地行使生产面积，并考虑流水线安装之间的相互衔接。为知足这些要求，青海流水线设备，流水线设备厂家在流水线平面布置时应考虑流水线的情势、流水线安装工作地的排列方法等题目。
流水线安装时工作地的排列要吻合工艺路线，当工序具有两个以上工作地时，要考虑统一工序工作地的排列方法。一样平常当有两个或两个以上偶数个同类工作地时，要考虑采用双列布置，将它们分列在运输路线的两例。但当一个工人看管多台设备时，要考虑使工人移动的距离尽可能短。
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