厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、临时工;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。
在电信行业，劳务派遣员工主要分布在营业厅、装维、摆摊营销、呼叫中心等岗位。2012年底，移动正式工为18.2万人，而劳务工高达33.5万人，劳务工比例高达64.7%。经过一系列调整，2014年底，移动正式工为24.2万人，劳务工为23.8万人。劳务工比例接近49.5%，仍然远远超标。2013年，单位劳务派遣公司，电信集团制定了《关于进一步推动劳务派遣和外包单位建会入会工作的通知》。在联通，劳务工平均薪酬仍较大程度落后于正式工。根据2014年财报计算，联通正式工2014年平均薪酬15.17万，而劳务工仅6.83万。 劳动力市场呼唤同工同酬，单位劳务派遣公司，需要的是打破固有的二元结构，龙海单位劳务派遣，把编制的标签去除，把市场的体制理顺。
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像日本和我国台湾地区，将100多个行业和岗位全部列出来，只有在范围内的工种才可以使用派遣工，清华大学法学院郑尚元也建议，应该学习日本等国劳务派遣立法的做法，在法律上把劳务派遣的具体岗位一一列举出来。为此，他提出两种方案：一是在劳动合同法中直接列举劳务派遣的具体岗位；
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人力资源的储备要靠培训来实现，搞好培训是关键。
“勤于教养，百年树人”。企业所需要的各类人才都不是天生的，都需要精心地教育、培训、训练。因此，培训是人力资源储备环节关键的一环，必须将企业的长期系统的再培训作为重要的工作来抓，坚持以育才为导向，通过培训挖掘每个人的潜力，使每个人不断在工作中增长知识和才干，使培训成为企业人力资源储备的出发点和归宿。
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