三是外包业务偏向于非现场业务
企业的重要业务需要现场作业，必须由企业自身完成，工厂小时工，对于那些非现场的或者以网络为平台的业务，可实施外包。企业可以通过因特网，与合作伙伴之间应用信息技术实现彼此的资料互换、信息共享。
主要模式
根据不同的标准，可以将业务外包划分为不同种类，如整体外包和部分外包，生产外包、销售外包、研发外包、人力资源外包，以及无中介的外包和利用中介服务的外包等。
首先，根据业务活动的完整性可以将业务外包分为整体外包和部分外包。所谓部分外包，指企业根据需要将业务各组成部分分别外包给该领域的服务供应商。 次数用完API KEY 超过次数限制
3、陪护老人，护理，接送与照看小孩；
4、洗烫衣物，卫生清洁，制作家庭餐；
5、代购物品，小件物品搬运、配送，导医购药等
从业比例
上海的“钟点工”从业人员已经超过100万人，小时工，在“钟点工”从业人员中，原为失业人员占39%，其中零售类“钟点工”中原失业人员比例占68.4%，日结小时工，餐饮类占58.7%，电子厂小时工，多数“钟点工”的技能要求不高，失业人员经过简单培训之后大多能够胜任。上海“钟点工”从业人员的特点是兼职者人数众多，调查发现，“钟点工”群体中的兼职人员比例高达51.1%。在一些对技术和文化水平要求较高的岗位中，兼职人员的比例更高，如健身类岗位达61.6%，翻译类岗位达81.7%。 次数用完API KEY 超过次数限制
外包伙伴可能会失去相关业务，因此，这种合作关系会使因机会主义而产生的交易费用降到低限度。
其次，根据业务职能可以将业务外包划分为生产外包、销售外包、供应外包、人力资源外包、信息技术服务外包，以及研发外包。业务外包理论强调企业专注于自己的能力部分，如果某一业务职能不是市场上有效率的，并且该业务职能又不是企业的能力，那么就应该把它外包给外部效率更高的化厂商去做。根据能力观点，企业应集中有限资源强化其业务，对于其他非职能部门则应该实行外购或外包。 次数用完API KEY 超过次数限制
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