三、进口食品的仓储地不得存放有毒有害物品。
四、进口食品的仓储场地需具备良好的通风和防潮设施，防止食品受潮霉变。
五、冷冻冷藏存放仓储场地能保持适当的温度，定期除霜，并保持完整的温度检查记录。
六、进口食品仓储区布局应合理，按进口食品的待检、整改、合格、不合格等不同状态设置专门区域，实现不同状态进口食品之间的物理隔离，进口食品仓区由专人负责管理。对检验检疫发现不合格食品的，应隔离存放，腐烂变质等不符合卫生标准的食品应当及时清除，有效防止交叉污染。
在广州租用食品仓库，广州食品仓储配送，要注意仓库的布局设计
食品仓库布局设计
食品仓库布局的根本要求是要有系统观点，兼顾各方面要求，合理布局精心安排，讲究整体效果。一般应遵循以下三条原则：
1．仓库工艺原则
食品仓库首先应该满足食品仓储过程的要求，即全仓的工艺流程要顺畅，从上工序转到下工序，运输距离要短直，尽可能避免迂回和往返运输。
2．仓库经济原则
产品仓储拣货配送过程是一个有机整体，广州快消食品仓储与配送，只有在各环节的配合下才能顺利进行，其中，产品准确安全出库的时效是主体，与它有密切联系的环节要尽可能与它靠拢，如辅助环节和服务环节应该围绕出库时效安排。在满足配送要求前提下，寻求至小运输量的布置方案，还要求能充分利用土地面积。
3仓库安全和环保原则
食品仓库布置还要有利于产品的安全存放，有利于仓管的操作安全、有效率，有足够的消防安全设施，仓库各区域的布置要符合环保要求，还要有三废处理措施等等。
龙森物流迎合社会实际需求，推出广州食品仓库出租项目，该项目特点是“6T实务”法，那么什么是龙森广州食品仓库出租的“6T实务”法呢？“6T”是指6个天天要做到的内容，上南村食品仓储，即：天天处理，天天整合，天天清扫，天天规范，天天检查，天天改进。
天天处理：是指要把必需物品和非必需物品分开，工作现场决不放置非必需品；另外，还要把必需品的数量降到至低程度，按高、中、低的使用量分别存放，分层管理。
天天整合：说的是必需品要放置在任何人都方便取用的位置，实行分类集中放置，同时还要选用合理的容器盛装，让所有的物品都有“名”有“家”，并且都能够在30秒内取出和放回。
天天清扫：这是将对食品安全卫生的法规要求具体细化成一系列的操作规范，规定人人做清扫，天天保清洁。
天天规范：可以采用透明度、视觉管理、“看板”管理等一目了然的现场管理方式，使厨房的各项管理都实现规范化和持续化，提高办事的效率。
天天检查：通过检查养成自觉遵守规章制度的习惯。每个员工自行制订每天收工前5分钟查6T(自已定制6点只需花五分钟就能查完的事)的习惯。
天天改进：在完成轮现场管理的目标后，还要有第二轮6T实务的新目标，也就是说还要不断地改进。
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