流水线工作台的优点
工业上的流水线又叫做生产线（装配线），它是一种的制作方式，指每一个生产单位（或个人）只专注处理某一工作流程的制作，以提高生产效率及产量和产品；那么流水线工作台就是工厂企业在生产中用到一种桌子：适合工厂作业、标准化、整体化，能够与员工操作配合从而达到提高生产效力的效果。
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流水线发展迅速-------未来发展方向分析
大致呈现为以下几种趋势：
一、扩大流水线的使用范围。发展能在高温、低温条件下、有腐蚀性、性、性物质的环境中工作的，以及能输送炽热、、易结团、粘性的物料的流水线。
二、继续向大型化发展。大型化包括大输送能力、大单机长度和大输送倾角等几个方面。水力输送装置的长度已达440公里以上。带式流水线的单机长度已近15公里，并已出现由若干台组成联系甲乙两地的带式输送道.不少正在探索长距离、大运量连续输送物料的更完善的流水线结构。
流水线管理应细致的六个方面
1、流水线控制紧张的一点就是平衡，流水线设备哪家好，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是基础的；
2、细致流水线的堆积题目，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行和谐处理；
3、产品各工序分布要均匀，人员管理
1、流水线控制紧张的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是基础的；
2、细致流水线的堆积题目，流水线设备定制，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行和谐处理；
3、产品各工序分布要均匀，流水线设备厂家，人员管理纪律要同一；
4、在流水线特定一个关键工序为质控点，连云港流水线设备，分一个组长在流水线后一个工位，进行初检，有些产品可以即时检修。
5、计算好节拍及行使率＼设备齐备率及维修率＼材料同等性等等。重要是SOP的掌控。
6、有设备的话OEE指标很紧张。但对而言应加上适当的防呆很紧张，要不批量scrape就紧张了。
纪律要同一；
4、在流水线特定一个关键工序为质控点，分一个组长在流水线后一个工位，进行初检，有些产品可以即时检修。
5、计算好节拍及行使率＼设备齐备率及维修率＼材料同等性等等。重要是SOP的掌控。
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