找合伙人营销？认准乐语合伙人营销，乐语系统——多角度赋能营销数字化
找合伙人营销？认准乐语合伙人营销，合伙人营销模式方案，乐语系统——多角度赋能营销数字化，助力企业销售业绩倍增，一套软件解决4大营销数字化的问题：
1、建立营销内容中控台，集中管理营销素材，为销售人员和合作伙伴，发朋友圈做营销赋能；
2、一个后台统一管理公司微站、小程序、小程序与朋友圈素材内容，方便又有效！省心省力。
3、统一管理客户线索，精细化管理成交过程，每一个人每一次朋友圈的转发效果，数字化看得见！
与一家运营中台的传统企业（内部叫平台）交流，有了中台，前台的决策权、自由度会大大下降。比如，合伙人营销奖励，中台会通过数据计算，告诉业务员哪里有问题，明天的行程怎么优化。虽然中台只是提出了建议，但通过决策者下达，就成了工作指令。这个过程，中台就像前台的参谋部。
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中台的职能是什么，涉及中台如何设置哪些岗位，如何运营。中台如何运营，要看营销数字化后，前台和中台如何定位。营销数字化，改变了传统营销认知（传播）与交易（渠道）分离的状况，真正实现了认知、交易和关系三位一体。
合伙人营销移动拓客用乐语，简单方便、省心舒心！
移动拓客用乐语，简单方便、省心舒心！用乐语，通过一部手机就可以轻松实现，合伙人营销，对拓客人员的集中管理与赋能；对营销内容的统一更新与维护；对营销过程的精细化管理与控制；无缝集成了流量转化、营销效果分析与诊断、客服绩效考核、企部沟通、客户关系管理、企部沟通等实用功能。一款有效的销售管理与赋能工具，通过对销售团队进行赋能，对营销过程进行管控，来帮助企业提升业绩!
全员营销不仅为企业解决了营销难题，更让每位员工成为企业的营销顾问，发挥自身的优势，改变企业与客户之间的交流方式，增加企业与客户之间的信任感，终促进公司的发展。
从今麦郎的系统来看，业务人员只需要按照今麦郎厂家要求的产品动销的逻辑，在不太动脑的情况下，把活干了就行。本质上是把业务人员当成工具来用。这个动作并不复杂，需要持续性。而且人员放出去不好管理，通过系统完成了网点、拜访、陈列、动销的动作，系统通过构建标准、检核、动销、激励完成一整套业务人员的过程管理。这个背后的前提需求是：厂家需要大规模地完成市场的初级覆盖，合伙人营销管理软件，完成了分销的动作：分是覆盖，铺货；销是动销，是终端生动化。
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去年2月，格力给8万员工都开了网店，网店的产品基本上覆盖了格力电器绝大部分产品，包括手机、空调、充电电源、电饭煲等等。格力规定每位员工年销售任务1万元，卖多有佣金奖励，卖少有考核。前几年，格力曾针对手机、净水器、冰箱等产品也进行类似的全员营销。
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