端子机企业可持续发展战略主要有可持续发展战略、文化可持续发展战略、制度可持续发展战略、竞争力可持续发展战略、要素可持续发展战略。
（1）可持续发展战略
所谓可持续发展战略，即端子机企业可持续发展的是。端子机企业的问题是有效益，电缆剥线机厂家，有效益不仅要有体制上的保证，而且必须不断。只有不断的端子机企业，电缆剥线机厂家，才能保证其效益的持续性，也即端子机企业的可持续发展。横向并购，是指生产或经营同一类产品的端子机企业间的并购。
（2）文化持续发展战略
所谓文化可持续发展战略，福州电缆剥线机，即端子机企业发展的是端子机企业文化。端子机企业面对纷繁变化的内外部环境，端子机企业发展是靠端子机企业文化的主导。
（3）制度持续发展战略
所谓制度可持续发展战略，是指端子机企业获得可持续发展主要源于端子机企业制度。
（4）竞争力可持续发展战略
端子机企业竞争力是指端子机企业区别于端子机企业而具有本端子机企业特性的相对竞争能力。而端子机企业竞争力可持续发展战略是指端子机企业可持续发展主要是培育端子机企业竞争力。
（5）要素可持续发展战略
要素可持续发展战略认为端子机企业发展取决于以下几种要素：人力、知识、信息、技术、、资金、营销。
新一代端子机模具CAD/CAM软件技术 目前，英、美、德等国及我国一些高等院校和科研院所开发的端子机模具软件，具有新一代端子机模具CAD/CAM软件的智能化、集成化、端子机模具可制造性评价等特点 。新一代端子机模具软件应建立在从端子机模具设计实践中归纳总结出的大量知识上。这些知识经过了系统化和科学化的整理，以特定的形式存储在工程知识库中并能方便地被端子机模具所调用。在智能化软件的支持下，端子机模具CAD不再是对传统设计与计算方法的模仿，而是在设计理论的指导下，充分运用本领域的丰富知识和成功经验，其设计结果必然具有合理性和性。
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导致开口不一的原因有很多常见的如送线轮压得过紧或松；这时候你只需要用滚线轮微调件调整两轮之间空隙以至线材不压扁和太松打滑。通常端子机冲压导向轨须1—2小时加一次机油润滑，加油孔在端子机顶部，每次加油不要过多，2-3滴为宜；2、操作人员每天须清洁机器，以便除去机器表面的杂物灰尘以及多余的油污。生产完成后整理好良品、废次品，并清理干净机台周边的环境卫生。作业中，机器电源未断开，禁止手指或身体任何部位进入冲压范围，电缆剥线机厂家，以免造成事故。4、作业中，若需要离开工作岗位，必须关闭电源方可离开。
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