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原因分析，对盘点过程中的盘点结果进行分析。库存积压的原因分析分为两个方面。一是对账不实原因的分析。这个问题说明了为什么会有库存不准和库存不准的原因。找出存货不准的原因，商品效期盘点，我们才能知道问题所在。一定要找出原因，以便进行后续步骤的帐务处理。通过对账不一致的原因进行分析，超市商品效期盘点服务，找出真正的原因，才能提高仓库管理水平。商品效期盘点
二是异常运行原因分析。所谓“表现异常”，就是指与平时完全不同的表现形式。比如平时盘点的准确率都很高，到了98%以上，突然这一次就变低了，只有90%；或者，以前都很低(90%左右)，这一次却大幅上升(99%)。这就是反常的表现。对于这些异常，我们要进行深入的原因分析和经验总结，即以前高现在低，或者以前低现在高。
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根据具体情况的风险评价结果，注册会计师可以考虑执行以下项目或多项审计程序。(1)查询被审计部门除管理层和财务部门外的其他人员，如市场营销人员、仓库人员等，了解库存保管场所的情况(2)比较被审计部门不同时期的库存保管场所清单，关注库存变动情况，商场商品效期盘点找哪家，确定库存变动是否存在库存未纳入盘点范围的情况(3)检查被审计部门库存的出入库单，关注被审计部门是否存在被审计部门的库存变动情况，确定库存是否存变动的情况(如果被审计部门是零期的库存支付清单位)，是否被审计部门检查库存的情况
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审计对库存检查的关注
1。被审计单位存货的分类和存在状态是怎样的？
2.存货盘点的范围、品种、地点、时间如何确定？请填写以下表格。
3.盘点人员如何组织分工？胜任吗？请填写以下表格。
4.盘点前会开会分配任务吗？
5.存货盘点过程中，超市商品效期盘点热线，存货是如何整理的？
6.是否存在所有权不属于被审计单位的存货，如寄售存货？如果有，是什么情况？
7.有哪些损坏、过时、过时、有缺陷的存货？它们是如何区分和存储的？
8.半成品、原材料、成品怎么分开？
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