抖音对外卖业务的野心，不是一般人能深窥的。
就在几天前，抖音g方刚刚调整了外卖业务的战略，即由此前明确追求年入1000亿规模变成不提具体的数字了，而是转向追求高质量增长。
于是就有人在si下揣测：是不是抖音外卖在发展中遇到什么危机了？
事实证明，这种担心完全就是多余的——对月GMV超100亿的抖音外卖而言，抖音外卖功能，一年1000亿的目标已经失去追赶的动力了。
而就在有人以为抖音在外卖上“打退堂鼓”已是事实时，抖音却不疾不徐推出了一个新的动作：内测独立的外卖服务板块，打造独立的外卖“入口”和“商城”。
一、抖音外卖的现状
目前，抖音外卖在国内的市场份额并不是很大，主要是由于其较晚进入外卖市场，竞争力相对较弱。不过，抖音外卖通过与多家外卖平台合作，抖音开通外卖，逐渐扩大自己的影响力。用户可以在抖音上搜索到自己附近的外卖店铺，并下单购买。而且，抖音外卖还提供了一些du特的功能，鸡西抖音外卖，例如用户可以通过视频了解菜品的制作过程，增加了用户的体验感。
二、抖音外卖的优势
1. 形象优势
抖音作为一款流行的短视频APP，拥有庞大的用户群体和良好的形象。抖音外卖可以通过抖音平台上的广告投放、dai言等方式，提升zhi名度和美誉度，进而提高用户的信任度和购买意愿。
《2022年美团及其产业链研究报告》指出，抖音外卖商家，美团在用户端、商家端、履约端积累了明显的竞争壁垒，预计在未来的长时间内保持ling先优势。美团市场份额稳中有升逼近70%，营收是饿了么3倍。美团外卖商家供给更多，粘性更高，在下沉城市优势更为明显。商家端在强大di推体系的支持下，美团开城数量更多，很早就在下沉市场占据了优势。
而规模、di推这些美团的he心竞争力，都是目前抖音所欠缺，需要花大量精力去建立。除此之外，刷短视频的抖音用户看似数量庞大，但有多少能在抖音上形成点外卖的习惯、并且持续复购，zui终的决定因素还在于商品性jia比和商家本身的投入意愿。而抖音本身，又是否会启动烧钱补贴、大量di推的计划？
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