润滑油代理经销商促销方案的如何制定
润滑油代理经销商方案的设计与调整。要特别注意润滑油商品促销方案要有可行性和实效性。
a.要根据不同的市场状态、不同的区域、不同的阶段等调整原有方案或重新设计出不同的多种方案以供中间商的选择。其设计依据是“的设计新颖和可操作性”，另外，选择好促销赠品，对于促销赠品的选择也应该注意价值感并随着润滑油产品推广的热度逐渐递增。
润滑油代理商要无中生有的整合资源
有很多润滑油代理加盟商想加盟的朋友都有个至关重要的担忧，某某加盟怎么样？某某加盟有没有风险？能不能保障我们盈利？某某加盟会不会在忽悠我们？
润滑油代理商要有“无中生有”的想法，来解决问题的有效资源整合，
，“无中生有”的重点是企业或地方的决策者要有认识到这一战略思想的普遍性和重要性，无中生有’策略首先仅仅是改变决策者看问题的高度，转变决策者看问题的角度，运用‘排列组合’的朴素思维，让本来没有优势的润滑油代理，立即拥有优势；让本来处于劣势的润滑油代理，立即处于优势。
第二，“无中生有”实质上“供给侧”改革的一种方式，这一战略思维必须在具体的产品和服务上落地，方能产生强大的实际效果。企业真要做强，工业油，重新赢得更多国人的尊重和选择，工业油批发，必须要运用好“无中生有”从“供给侧”的润滑油质量供给！
第三，“无中生有”的“无”是现在没有的元素，但这个“无”必须建立在之前“有”的基础上，即，打破旧的秩序，通过一系列周密谋划的排列组合，才能创造出市场需要的“有”。所以，要运用“无中生有”的战略思维，提高市场上的竞争力，工业油，整合市场，行业资源！
在这之前，作为市场主流的铺货模式，润滑油代理经销商面临着资金滞留的压力，资金循环没有那么快，因此大部分润滑油代理经销商都要解决其资金短缺的问题。如何才能解决这个问题:
1.聚焦，商家要经得起，尤其是那些经营某个赚了点钱就想多代理的商家，虽然市面上能够赚钱的很多，但并不是每个生意都能够被做掉。一般来说，资金不是足够充足的话，代理的不宜超过3个。这里需要提醒各位的是，每个旗下的品种也不宜超过三个。的产品就一定要全部代理的话，就避免不了会陷入资金短缺的困境。
2.按照通常的情况分析，不管多大力度的促销，润滑油代理压库会比平时的正常销售额1倍即可，不要压货太多。大力度的促销其它的商家也有同样的想法，都压货的结果就会造成放价，陷入资金被占用的窘境。
润滑油代理经销商可以根据自身的情况去寻找适合自身的不同方法，同时也可以灵活调整将以上方法进行组合运用来解决备货的资金问题，市场的解决方案同样如此没有固定的模式和解决办法，根据实际情况找出合适的解决办法才是工作的重点。
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产品：帝航润滑油
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