广州中联理货--固定资产托管管理--资产盘点；
选用明盘的方式 ，职工在历经很多的盘点作业后，会造成人体及心理状态疲惫，尤其是在盘点总数很大时，盘点表上的库存数据影响会对盘点人员导致一定的自我暗示，造成 盘点错误。
另外一些对本身规定不严苛的盘点人员也非常容易徇私舞弊，这全是做施工现场管理和具体盘点时的切身感受。库存盘点的目地便是确保库存的账实相符率，减少作业出现异常，固定资产托管管理维护，即然要求了库存盘点规章制度，且消耗時间、人力资源和物力资源成本费，就必定要确保盘点的性和可信性，在绝大多数情况下，广州固定资产托管管理，盘点速度要让坐落于盘点准确度。
有标准有着比较的仓储管理系统和机器设备的仓库应在盘点时，第三方固定资产托管管理，将当场盘点人员常用手执机器设备账户的查寻作用封禁，防止规模性盲盘时盘点人员应用手执开展库存查寻为此来“以次充好”。
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取得盘点当日的固定资产台账。
一般资产管理部门会有自己的台账，财务部也有一份台账，如果企控相对完善，财务部的资产台账应该要和资产管理部门的台账要能一一核对，不过在实务操作中，双方部门的台账很大一部分是核对不上的。那原因是什么呢？主要是业务只管实物，财务也只管账务，双方未及时进行对账导致的差异。
在审计实务中，一般取得业务部门的资产管理台账进行盘点，然后与财务账进行核对调整，当然这不是的，实际操作过程中，可以根据自己了解到的情况灵活变通。（固定资产管理相对较好的企业资产台账上会有资产编码与固定资产的编码一致，我们盘点的时候是要将两者的编码进行一一核对的，如果盘点过程中发现有标签脱落或者贴错，应提请被审计单位注意，并将事项记录下来，帮助企业改进固定资产管理工作。）
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不能控制员工自助盘点的准确性。管理人员可以审查比对。二次盘点，固定资产托管管理分包，审核工作量增加；公司固定资产盘点汇总报告。
按照公司固定资产管理办法的要求，办公室、财务部和各部门分别于xx时对公司固定资产进行了盘点。
概况：为了使各部门的职责和权益更加明确，相应的办公设施、设备也逐渐完善，为了更有效地统一管理固定资产，
规范公司资产管理，根据公司关于固定资产每半年盘点一次的管理规定，组织了本次固定资产盘点工作。
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