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不能控制员工自助盘点的准确性。管理人员可以审查比对。二次盘点，审核工作量增加；公司固定资产盘点汇总报告。
按照公司固定资产管理办法的要求，办公室、财务部和各部门分别于xx时对公司固定资产进行了盘点。
概况：为了使各部门的职责和权益更加明确，清远资产盘点系统，相应的办公设施、设备也逐渐完善，为了更有效地统一管理固定资产，
规范公司资产管理，根据公司关于固定资产每半年盘点一次的管理规定，资产盘点系统服务，组织了本次固定资产盘点工作。
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乏术型：公司门店遍及各城市，IT经理人手不足。信息技术巨头只能长途跋涉，去天南地北。耗费时间，匆匆忙忙，只是为了能早点回家，躺在被窝里。
调动型：IT资产多，资产盘点系统公司，门店分布广，但IT管理人员却很充足。信息技术部负责人作为监盘人员，调度各方面。
八面玲珑：虽然IT资产多，门店分布广，IT管理人员少，但IT人缘好，大。单份命令，要求员工帮助上传盘点数据汇总。
运营帷幄型：虽然IT资产多，门店分布广，IT管路上的人少，却无法调动其他员工，但IT大佬每天都要做好记录，资产盘点系统开发，资产盘点直接导出报表。
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处理意见。
一是尽快制定固定资产管理制度。
二、固定资产标签经与固定资产登记卡上的固定资产信息核对无误后，将固定资产标签重新打印、粘贴。
这次财务调整需要按照新的编号重新贴标签。
各部门应建立相应的固定资产管理兼职人员，负责与公司固定资产管理人员对接。
负责本部门固定资产的购置单的填写，对闲置、安全隐患或报废固定资产的相应申报核销申请的上报。
未来固定资产管理的工作方向。
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产品：中联理货
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产品价格：议定
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交货说明：按订单