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视频作者：货易储（武汉）供应链管理有限公司
采用第三方物流的企业有哪些优势和劣势？
首先，在仓库配送管理中，自营电子商务公司需要在仓库配送上花费大量的时间和人力成本。有时面对人员流动的情况，他们甚至需要花更多的时间来招聘和培养相应的人才。然而，转运仓配服务，这些问题可以通过将它们交给第三方供应链管理公司来解决。平台不想做的事情，应该由人士来做。觉得麻烦的电子商务经营者也把它交给人士。这无疑将减少电子商务的大量人力和时间成本。
第二，在管理经验方面，许多电子商务公司没有专门的管理人员负责仓库管理进行化管理。第三方仓储公司配备了相应的管理人员，具有丰富的仓储管理经验，保证了服务的效率和质量。
第三，在风险损失方面，选择自己经营的电子商务经营者需要承担与货物保存和损坏相关的所有风险。但是，如果仓库可以移交给的第三方仓库公司，那么该公司可以为您分担相应的风险和担忧。
4.随着网上购物推广日的到来，电子商务商店面临的订单压力突然增加了十倍以上。自营电子商务公司不仅要面对人力短缺等问题，还要面对买家无休止的催促，甚至退货。但是如果仓库已经移交给的供应链管理公司，那么所有的问题都可以解决。公司配备了一批具有丰富管理经验的人员来组织和管理，将过去快递的各个步骤简化为一个步骤来帮助您完成所有工作。其他人的包裹可能没有被物流公司收集，然后我们的包裹可能已经到达消费者的门口！
淘宝电子商务仓库和物流仓库员工应该如何管理？
WMS仓库管理系统和一系列自动化设备可以说是现代淘宝电子商务仓库的标准。随着云仓库行业竞争的日益激烈，光是这些标准化设备已经无法与同行业的其他公司相提并论。此时，仍有必要从以人为本入手，从仓库员工管理入手，以提高公司的仓库配送业务能力和服务质量。
接下来，将从几个不同的员工的角度对大家进行简单的商品存储和编辑:如何做好淘宝电子商务仓储物流仓库的员工管理。
一、“大众雇员”
1.要重视提高这些员工的工作能力，定期进行培训，提高他们的服务能力和责任感。
2.管理者可以增加与“大众员工”的交流，适当增加与员工的接触，变得更加平易近人。
3、做好奖惩措施。奖励和惩罚一直是公司员工关心的问题。淘宝网的电子商务仓库和物流仓库的大部分员工一般都是拿工资的，对奖惩更敏感。管理者可以从这方面入手，提高他们的积极性。
4.坚持“以人为本”的理念，可以给员工更多的考虑，让他们在仓储方面更加积极主动。
第二，“问题员工”
1.目前，电子商务仓库中仍有许多“问题员工”。我不想服从的安排，随意处理货物。对于这类员工，首先要保持耐心，尝试与他们沟通，观察具体情况，并积极引导他们。
2.如果员工经过反复教育仍未改变，他/她将被警告采取惩罚措施。对于经过反复教育仍未改变，给仓库造成巨大损失的员工，可以将其解雇。
Iii .新来者
在电子商务仓库中，通常会有刚进入社会并开始工作的新人。他们没有什么经验。对于这类员工，有必要做更多的培训和训练工作，这样老员工就可以帮助他们尽快学习和掌握仓库的相关操作，培养责任感。
对于不同类型的仓库员工，淘宝电子商务仓储物流公司应把握不同的管理力度，对症下药，采用适当的方法进行相关的指导和培训，从而使公司的仓储配送业务能力和服务质量得到更大的提高。
货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链金融、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。
随着竞争的日益加剧及响应市场变革的要求，以及渐渐增长的B2B、B2C电商企业，越来越多的公司聚焦于业务上，以期提拔其竞争力。对多数企业来讲，物流不是它们的业务，因而它们思量把物流业务运作外包给物流公司。
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