润滑油代理商铺货要正视这几个方面？
我们都知道润滑油市场，成熟的运作模式，是比较被认可的方式，是成功的的一种方式，但是，对于润滑油代理商而言，我们针对润滑油代理商的铺货，车用齿轮油，必须是在有计划展开，齿轮油，也要遵循一些原则才能够实现铺货效率，那对于润滑油代理商而言，如何铺货也是要有方式方法的！
1、不论采取哪种铺货形式，都要对市场内的润滑油客户群体进行统计建立自己的储备库，同时要了解消费群体区域并清楚润滑油竞品铺货情况。
2、在实施铺货的过程中，针对终端客户，我们要给我们铺货对象制定对产品销售方案或产品组合销售，方便我们的产品及时销售出去。
3、在实施铺货的过程中，要注意润滑油产品循环，对于完成产品进店的终端，要有人员回访，注意及时补货以及售后服务工作。
4、对于润滑油终端来说希望自己的产品是牌产品，润滑油代理商要给客户灌输自己的理念，通过产品销售，带动其它产品带进终端门店。
5、要考虑竞品的情况，铺货同样如此！铺货过程中，一是紧贴竞品的策略，我们润滑油竞品哪个产品卖得好就铺哪个类似产品；二是也可以采用差异化的方式，差异化的选择润滑油产品，他打低端咱们走。
如何突破润滑油铺货后资金短缺的问题
现在润滑油代理商的资金逐渐减少，主要是在推广和滞销方面逐渐降低，经营管理也是比较落后的。没有一个的团队。
那么对于代理而言，如何突破润滑油代理的资金短缺问题？润滑油代理商铺货资金没有办法定期回收。客户的结算时间就会变得更加延期。如果想要解决资金短缺的问题，就需要在起初选择润滑油代理商的时候了解，各方面深入了解。在进行选择。对于自身也需要一个的团队，管理制度等方面需要逐渐完善提升。
给产品制定适合的推广方案，线上线下相互结合，线上做好招商工作，线下做好体验发展。对于润滑油这个行业就需要拥有完整的分析。制定适合的发展方案，让自己的团队逐渐正规化，销售模式的完整化。
在这之前，作为市场主流的铺货模式，润滑油代理经销商面临着资金滞留的压力，资金循环没有那么快，因此大部分润滑油代理经销商都要解决其资金短缺的问题。如何才能解决这个问题:
1.聚焦，商家要经得起，齿轮油型号，尤其是那些经营某个赚了点钱就想多代理的商家，虽然市面上能够赚钱的很多，但并不是每个生意都能够被做掉。一般来说，资金不是足够充足的话，代理的不宜超过3个。这里需要提醒各位的是，每个旗下的品种也不宜超过三个。的产品就一定要全部代理的话，齿轮油，就避免不了会陷入资金短缺的困境。
2.按照通常的情况分析，不管多大力度的促销，润滑油代理压库会比平时的正常销售额1倍即可，不要压货太多。大力度的促销其它的商家也有同样的想法，都压货的结果就会造成放价，陷入资金被占用的窘境。
润滑油代理经销商可以根据自身的情况去寻找适合自身的不同方法，同时也可以灵活调整将以上方法进行组合运用来解决备货的资金问题，市场的解决方案同样如此没有固定的模式和解决办法，根据实际情况找出合适的解决办法才是工作的重点。
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