二个标准整合贯彻并认证的好处
1形成一个完整的组织机构和全面系统规范的管理体系。质量、环境管理的部门职责更加明确。
a) 二个标准所要求的管理者代表可由一人担任，方便二个标准贯彻的统一协调；
b) 组织职能分配表二合为一，各种要求列于表中，明确主管、分管和配合部门；
2二个标准体系文件整合为一套管理文件，减少文件重复繁杂的弊端；
a) 二项标准使用共同的过程模式结构，结构相似，以方便使用；
b) 体系的原理都是PDCA循环过程，策划→执行→检查→改进；
c) 都需要建立文件化的管理体系；
d) 都需要有文件化职责的分工；
e) 都提出要通过改进过程实现持续改进；
f) 都提出用内部审核和管理评审来评价体系运行的有效性、符合性、适宜性和充分性；
g) 都要求对不符合进行控制，同时都要求加强培训教育与考核；
h) 都要求组织的管理者任命管理者代表，负责建立、保持和实施管理体系。
综上所述，二个体系均有大量共性地方，可以在同类文件中描述，不必分在二个文件中描述同类要求；
3整合体系贯标，免除企业资源的浪费
a) 在咨询服务费方面，二个标准同时贯彻比分别贯标低；
b) 证书费用方面，整合贯标减少认证公司审核天数，从而降低费用；
二张证书的获得，标志着企业管理更加规范，进一步提高公司形象与度。
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